Je pose cette question pour mieux y répondre. Nous sommes quotidiennement bombardés de nouveaux concepts et de nouvelles tendances, et le « Personal Branding » en est une autre, bien qu’un peu vague pour la plupart d’entre nous. Les gens pensent connaître ce phénomène et l’appliquent avec enthousiasme. D’autres le font instinctivement. Une chose est sûre : c’est une tendance qui va rester et qui demeure un outil essentiel pour prendre de l’avance dans le paysage des opportunités.
Lorsque vous observez les meilleurs athlètes, leurs mouvements semblent complètement naturels et sans effort. S’ils ont l’air si à l’aise, c’est grâce aux années d’entraînement qu’ils ont consacrées. Personne ne naît avec la capacité d’exceller - cela demande du travail.
Il en va de même pour les présentations d’entreprise. Il est impossible de prononcer un excellent discours sans le répéter minutieusement. Vous pouvez facilement repérer un présentateur qui n’a pas répété de manière adéquate.
Alors que nous sortons d’une longue période de télétravail et de réunions en ligne, de plus en plus d’organisations réunissent à nouveau les gens. Certaines grandes entreprises ont du mal à faire revenir les gens au bureau, mais il existe une chose sur laquelle tout le monde semble s’accorder : Zoom ne peut pas remplacer les conférences ou les événements en face à face.
Les présentateurs doivent maintenant faire face à un problème qu’ils n’avaient pas rencontré depuis longtemps : comment rendre les présentations interactives devant un large auditoire, sans bénéficier de fonctionnalités en ligne telles que les sondages, le chat ou les salles de réunion.
Il existe un célèbre dicton selon lequel « un semblant de connaissance est une chose dangereuse ». Il met en garde contre ceux qui en savent un peu sur un sujet, mais pas assez.
Nous devrions appliquer la même mise en garde aux chefs d’entreprise et aux dirigeants qui font des présentations par-dessus la tête. Ils oublient ce qu’ils savent sur un sujet et visent trop haut.
Dans « Made to Stick » de Chip Heath et Dan Heath, l’un des meilleurs livres que j’ai jamais lus, ils présentent le concept de la malédiction de la connaissance.
Lorsque Paul McCartney était la tête d’affiche du Glastonbury en 2022, il a joué un long concert comprenant de nombreux titres récents, ainsi que des chansons de ses albums solo et de Wings. Beaucoup de gens ont aimé. Mais il a été critiqué pour ne pas avoir donné au public ce qu’il voulait, c’est-à-dire les tubes.
Sir Paul avait sans doute ses raisons. Il ne veut pas seulement jouer des chansons des Beatles toute la soirée.
Si vous voulez vraiment établir un lien avec votre auditoire, l’une des stratégies les plus efficaces consiste à raconter des histoires et des expériences réelles. Les faits et les chiffres sont difficiles à retenir, mais nous aimons entendre des anecdotes.
De nombreux chefs d’entreprises, dirigeants et professionnels font l’erreur de ne partager que des informations dans leurs présentations. Ils incluent des concepts abstraits, des faits et des chiffres. En conséquence, leurs présentations restent impersonnelles, factuelles et ennuyeuses.
Avez-vous déjà fait cette expérience : au cours d’une présentation, il vous apparaît de plus en plus évident que la structure n’est pas assez claire ? Vous perdez votre auditoire (qui peut être composé de clients, de collègues, du conseil d’administration, de partenaires ou d’investisseurs).
Si tel est le cas, vous n’êtes pas seul. La plupart des chefs d’entreprise et des professionnels sont confrontés à ce problème.
Heureusement, il existe une technique de communication simple mais puissante qui peut vous aider : la règle de trois.
De nombreux chefs d’entreprises, dirigeants et professionnels font des présentations trop complexes. Résultat : l’auditoire ne saisit pas le message et ne prend pas les mesures souhaitées.
Je pense que plus vous en dites, moins votre auditoire s’en souviendra. Il faut donc que vos présentations soient courtes, simples et directes.
La simplicité est l’un des cinq facteurs clés de toute présentation efficace. Si vous souhaitez en savoir plus sur les autres facteurs, je les ai décrits ICI.
